各有关单元：

　　为加大基础设施补短板力度，增长公共服务产品供给，提升高精尖产业项目引领带作为用，经报请市委市当局核准，2019年萦绕首都经济社会发展关键领域和幽微环节，经营施杏装三个一百”工程，集中精力推动100个基础设施、100个民生改善和100个高精尖产业项目。其中新开工项目120个，续建项目180个，力争昔时竣工项目87个。同时，2019年铺排重点推动前期工程200项。

　　现将《北京市2019年重点工程打算》印发给你们，并就有关事项通知如下：

　　一、严格落实主体责任

　　各责任单元要依照“谁分管、谁推动”准则，进一步加大协调推动力度，严格落实打算确定的工作节点。各项目单元要倒排工期，假造前期手续解决和征地拆迁工作两个辅助打算，确保新建项目按时开工、续建项目如期推动、竣工项目尽快投用。各区当局要积极对接辖区领域内重点工程项目，严格落实属地责任，加快项目征地拆迁工作，保险项目尽快落地。

　　二、提升服务保险水平

　　各审批部门要依照“谁解决、谁协调”准则，凭据项目前期手续解决打算，成立重点工程审批台账，自动对接项目单元，积极推动手续解决。各属地域当局要在市政接用、施工表围共划一方面提前做好对接，保险项目建设运营。市当局重点工程全数纳入市级绿色审批通路，其中的公共服务类建设项目纳入审批鼎新试点领域。

　　三、强化部门协同推动

　　对峙“分层级协调”调度机造，主管部门掌管分行业协调，审批部门掌管分阶段协调。对于项目推动过程中，跨部门、跨行业的难点问题，由市发展鼎新委、市住房城乡建设委组织召开全市促投资部门联席会议，对可能集中议定解决的有关事宜，形成会议纪要，印发有关单元遵循执行，对情况复杂、难以解决的重大难点问题，协商确定推动建议，汇总上报市当局决策。充分利用市当局重点工程统一调度服务信息平台，加强审批部门、项目主责单元及项目建设单元协同工作力度，全力推动项目建设。

　　四、加强项目月报治理

　　项目建设单元为第一责任人，应于当月第25日至下月第5日期间登录北京市重点工程统一调度服务信息平台（http://fgw.beijing.gov.cn/zdgcddfw），定期填报项目进展情况、投资实现情况及存在难题和问题等，为项目精准调度提供凭据。各责任单元须对所掌管项主张月报信息审核把关，督促未填报单元抓紧报送信息、填报不当真单元抓紧整改，确保项目月报信息实时、正确、齐全。

　　特此通知。

　　北京市发展和鼎新委员会

北京市住房和城乡建设委员会

　　2019年2月22日